En días pasados tuve la oportunidad de platicar con los vendedores de mi empresa, en el estado de Guerrero; han recorrido la mayoría de los municipios del estado. ¡Sí que son valientes! Y además audaces, ya que por los problemas de violencia no es seguro circular por las carreteras con retenes no oficiales por todos lados.

Obviamente las preguntas recurrentes en este tipo de retenes son: ¿A dónde van?, ¿De dónde vienen?, ¿A qué se dedican? Y hacen una revisión total del vehículo.

Por el giro de la empresa, no han tenido problemas en los retenes, pero se sienten inseguros en los mismos y con miedo. Esto es solo un mínimo ejemplo de cómo impacta la inseguridad entre nuestros colaboradores. Nada comparable con otras empresas que les roban los camiones y su mercancía, les queman las tiendas, obviamente después de saquearlas.

¿Qué hacemos los empresarios ante estas circunstancias? Lamentablemente preferimos en muchas ocasiones cerrar nuestros establecimientos ante la constante inseguridad y violencia.

¿Y los empresarios cómo podemos hacer la cultura de la paz? Obviamente en las empresas en el tema de la interacción humana el que no se respeten las necesidades básicas de los colaboradores (como sentirse valorado, escuchado y respetado), pueden desencadenar problemas de incomodidad e inclusive episodios de violencia.

Nosotros los empresarios así como un grupo de organizaciones, universidades y gobierno, estamos promoviendo una cultura de paz, bajo la perspectiva de la empresa hay dos enfoques:

El que nos toca de responsabilidad social que tiene que ver con acciones y apoyos que las empresas debemos dar a todo aquello que promueva la paz social y una difusión sistemática de cuáles son los componentes de una cultura de la paz. Cultura de la Paz no solo es ausencia de conflicto, guerra o ausencia de violencia. Es una forma de vida que permita a las personas en su contexto social y en el medio en que se desenvuelva por un lado; respetar a los demás seres vivos, humanos y no humanos, y responsabilizarse de lo que nos toca hacer.

Además propicia un ambiente que permite el buen desarrollo social que es directamente relacionado con el desarrollo económico y empresarial.

Por otro lado, hacia dentro de las empresas, debemos de promover entre nuestros colaboradores formas de convivencia pacífica y sustentada en valores. Es decir, promover los conceptos básicos de vivir, bajo una cultura de paz. Esto brindará concordia y confianza interna.

Sra. y Sr. Empresario, seamos un agente que no solo vive bajo los preceptos de una cultura de paz, sino que además los promueve y divulga en su entorno cercano.